企業の未来を担うリーダーが育たず、
人財配置が適切にできないことで、企業成長にブレーキがかかっている
ニーズ別活用シーン
管理職・次世代リーダーの育成体制を確立
未来の企業成長を担う人財が生まれる仕組みを実現!
人事担当者・経営者
会社の未来を担う新たなリーダー層となる人財が育たない
ポストはあるが人財を育てる仕組みがなく、 人財配置が適切にできない状態になっている
管理職層と部下の間で考え方や価値観の違いがあり、 関係性がうまく構築できていない
管理職・リーダー
自身もプレイングマネージャーであり、 自分の業務のことまでしか見ていられない
マネジメント、 組織作りと言われても、何をすればよいのかわからない
昔とは考え方も価値観も変わり、 何が正解なのかわからず動けなくなってしまっている
企業の未来を担うリーダーが育たず、
人財配置が適切にできないことで、企業成長にブレーキがかかっている
組織作り、アンガーマネジメント、指示の出し方、7つの習慣 といったコンテンツはもちろん、 部下との定期面談レッスン、質問スキル、事例ディスカッションなど、 実践的なテーマが充実
リーダー・管理職層の育成においては、 動画を見るだけじゃなく、「やってみる」ことで本当の意味で身につくテーマが たくさん。でも社内でトレーニングしたり正確なフィードバックを受けることは難しい。 Smart Boardingでは、他社・他業種の方と一緒にライブ型で実践トレーニングが可能です。
教育・研修会社だからこそできる最適な教育プログラムの形をご提案します
Smart Boardingでの、教育プログラム作りのサポートはもちろん、 これからの自走型組織に必要不可欠な「一人ひとりのリーダーシップ」を醸成「7つの習慣研修」 や、 ライブ型オンラインレッスンテーマを、貴社専用にカスタマイズして 最適な形でご提供するインハウス研修 など、 教育・研修会社だからこそできるオーダーメイドのご提案が可能です!
リーダー・管理職育成での活用イメージをご紹介いたします
新たなマネージャーが育たない
ポジションは空いているが、人財育成がうまくいかず人財配置が適切にできない
管理職層の視座が上がらず、マネジメントがうまくいっていない
マネージャー候補となる社員から、Smart Boarding活用推進の担当者を任命
Smart Boardingのサポート担当と共に、自社における管理職・リーダー層の目指す姿を検討し それを実現するための学習プログラム作り、実行までをすすめる
オンラインレッスンも月1回で参加し、他社・他業界からの刺激を受けられる体制を作る
リーダー、管理職として必要なスキル・考え方を、外部からの刺激も併せて実践的に学ぶことができた
担当に任命されたマネージャー候補社員の視座が上がり、自部門だけでなく、 会社としての課題に目を向けた行動や発言が生まれるようになった
次世代の管理職層・リーダ層の育成がなかなか進まないというお悩みの中で、 Smart Boarding上の動画やレッスンの活用だけでなく、Smart Boardingの運用、 社内浸透の過程そのものを教育に活用いただけたことが、次世代のリーダー層育成というテーマにおいては非常に効果的だったと思います。教育・研修会社である弊社だからこそできるサポートで、今後もお役に立てればと思います!
初めて管理職になった方、初めて後輩を持つ方、管理職としての基礎を改めて学び直したいという方に向けたコースです。 部下と接する際の、具体的なコミュニケーションスキル、考え方を 実践的に学習し、磨くことができます。 業種や職種問わず「マネージャー」としての当たり前を E-Learningとオンラインで学習できます。
セールスマネージャーとして、チームで成果を出すために必要な チームマネジメントスキル、目標達成の為の戦略設計、 チームとしてのPDCAサイクルの回し方を具体的なノウハウのインプットと オンラインでの実践ロープレを通じて、身に付けるセールスマネージャー向けコースです。 どのようにしてチームメンバをー自走させ、成果を出し続けるチームを 作るのか?そのノウハウが詰まったコースです。
部下との1on1ミーティングのコミュニケーション力を強化するコースです。実践で活かせるコーチングの基礎スキルも学ぶことができます。 単なる愚痴の聞き手になってしまう、上司がアドバイスをする時間になってしまうなどの失敗を防ぎ、上司としてのコミュニケーション力、あり方を身に付けることができます。 中でもトレーナーとの実践型レッスンはオンラインで行う為、実際のオンライン上でのコミュニケーション力アップにも即役立ちます。
不動産業界
コンサルティング支援との相乗効果を発揮。 ”社員に求める姿”に紐づいた、ズレのない教育を実現!
株式会社BALLEGGS
整骨院事業
“オンラインで技術力を上げる”というチャレンジ。 社員を巻き込んだ結果、生産性が120%に向上しました!
株式会社TAKEDA GROUP
建設、都市開発、地域開発
“学びたい時に学びたい内容を、一人ひとりが学べる環境を“ 「もっと早くにSmart Boardingで学べていたら」という声があがりました。
株式会社大林組
動画やレッスンでの学習効果はもちろんですが Smart Boardingそのものの活用や社内浸透の過程で、 担当者に任命したマネージャー候補の変化が非常に良かったと思います。
業界柄、他業界との接点がないので、他社の方とコミュニケーションが取れる点が良かったです。 ビジネス書「7つの習慣」をベースにしたテーマや、ビジネスマインドのテーマなど、部下にも見てほしいなと感じる内容でした。