3年後の「成長か離職か」を分ける、新入社員育成3つのポイント

株式会社ＦＣＥ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：石川淳悦、証券コード：9564）は、経営者・管理職・人事担当者を対象に、新入社員の成長を支える育成のポイントを解説するオンラインセミナー「3年後の“成長か離職か”を決める 成長させる新入社員育成3つのポイント」を、2026年10月7日（水）に開催します。

新入社員育成セミナーをオンライン開催

新入社員の育成において、

• 「主体性がなく、指示を待つことが多い」
• 「教えたはずなのに、なかなか身につかない」
• 「報連相が少なく、すぐに抱え込んでしまう」
• 「ミスや失敗に対して必要以上に落ち込んでしまう」
• 「育成しても、早期離職につながってしまう」

といった課題を抱える企業は少なくありません。

一方で、新入社員が職場に求めるものとして、「成長実感」や「キャリアアップにつながる環境」があります。

新入社員の成長は、本人の資質だけで決まるものではありません。どのタイミングで、何を、どのように伝えるのかといった「育て方の設計」が、成長実感やその後の行動にも大きく影響します。

本セミナーでは、27卒の新入社員を迎える企業に向けて、新入社員が自ら成長していくために押さえておきたい「育成の3つのポイント」を紹介します。

セミナー概要

セミナー名
3年後の“成長か離職か”を決める 成長させる新入社員育成3つのポイント

開催日時
2026年10月7日（水）

開催形式
オンライン（Bizibl）

定員
100名

参加費
無料

対象者
経営者・管理職・人事担当者

こんな方におすすめです

• 新入社員の主体性を高めたい方
• 新入社員への仕事の教え方に課題を感じている方
• 報連相や相談行動を身につけてほしい方
• ミスや失敗から立ち直り、成長につなげられる人材を育てたい方
• 新入社員の早期離職を防ぎ、長期的な成長につなげたい方
  

お申し込みはこちらから▽
https://attendee.bizibl.tv/sessions/seJESKo4PPmH

人財育成プラットフォーム Smart Boarding とは？ 

Smart Boardingは、「人と組織の行動変容を成果につなげる」人財育成プラットフォームです。 動画視聴だけで終わらせない”習慣化の設計”に基づき、AIロープレやライブ型実践トレーニング、理解度を可視化するレポート機能等を通じて、「知っている」を「できる」に変える仕組みを提供します。単なるツール提供にとどまらず、人と組織の成長と変革を支援します。 

 

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■会社概要

会社名　　：株式会社ＦＣＥ

代表者　　：代表取締役社長　石川淳悦

住　所   　：東京都新宿区西新宿2-4-1　新宿NSビル10F

メール　　：info@training-c.co.jp

株式会社ＦＣＥ トレーニング・カンパニー事業本部では、「働くを『もっと』おもしろくする」をテーマに、世界的ベストセラー『７つの習慣』の企業向け研修などをはじめとしたトレーニングやコンサルティング、またオンライン研修やeラーニングシステム「Smart Boarding」を提供しています。 中堅・中小・ベンチャー企業様から大手企業様まで4,500社を超える企業の成長サポートをしております。