指示受け~ケーススタディ【ビジネススキル】

上司から曖昧な指示が出た場合に、部下はどのように対応すれば良いのでしょうか?よくある上司からの曖昧な指示事例について、「指示受け~上司の曖昧な指示で固まらないための4つの技術」で解説した「TEAR」と「7 W2H1 G」の視点を用いることで、上司の意図を正確に理解し、アウトプットする方法をケーススタディから学びます。前章「指示受け~上司の曖昧な指示で固まらないための4つの技術」から視聴頂くことをお勧めします。