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おすすめ研修

Smart Boarding内で特に閲覧数の多い研修/トレーニングや
スタッフがオススメ中のものをご紹介します。

e-ラーニング

2021.04.28

最強組織をつくる5つの手順2/2

実際に組織を強くしていこうと思ったときに、組織の前に立ちはだかる様々な壁があります。その壁を乗り越え、本当の意味で最強の組織をつくるには、手…

  • 成果を出すために必要なこと
  • ロジカルシンキング
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2021.04.28

最強組織をつくる5つの手順1/2

実際に組織を強くしていこうと思ったときに、組織の前に立ちはだかる様々な壁があります。その壁を乗り越え、本当の意味で最強の組織をつくるには、手…

  • 成果を出すために必要なこと
  • ロジカルシンキング
  • リーダー
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  • マネジメント
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2021.04.26

最強組織をつくる3つの鉄則2/2

「最強」といわれる組織は、他の組織と何が違うのでしょうか?最強組織が持っている3つの要素を紹介するとともに、どのようにしてそのような組織を作…

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2021.04.26

最強組織をつくる3つの鉄則1/2

「最強」といわれる組織は、他の組織と何が違うのでしょうか?最強組織が持っている3つの要素を紹介するとともに、どのようにしてそのような組織を作…

  • 成果を出すために必要なこと
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2021.04.20

[スライド] 叱る時に活かせる5つのこと

具体的な叱るスキルについて、叱る場面や叱る対象を想定しながら考える研修です。

叱ることできない、叱ることに苦…

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2021.04.20

[スライド] 叱る~目的とスタンス

部下を叱れない・・・最近、そんな管理職が増えているといいます。何故叱れないのか?叱る側と叱られる側の心理メカニズムから、効果的に叱るためのス…

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2021.04.12

[スライド] 褒める時に活かせる4つのこと

具体的な5つの褒め方を通じて、褒める時の言葉の伝え方、どのような点を褒めたらよいのか、ご自身の現場に照らし合わせながら考えることができる研修…

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2021.04.12

[スライド] 褒める~目的とスタンス

部下を褒めるのが苦手だという管理職の方は少なくありません。どんな時に褒めるのか?褒めたら部下が慢心しないか?そんな悩みの全てを解決するのが、…

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2021.04.12

[スライド] 質問する~4つの質問

具体的な4種類の質問について、場面での使い分けや、意識して部下に考えさせる時間を作るなど、ただ質問を創り出す力だけでなく、目的を持って質問を…

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2021.04.12

[スライド] 質問する~目的と効果

効果的な質問をし、部下に自ら考える思考習慣を身に付けさせること。自ら動く部下を育成し、自立した組織を作るための第一歩が「質問」にあります。 …

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2021.04.12

[スライド] 共感する~目的とスキル

共感するとは、相手の感情を理解することです。何故相手の感情を理解する必要があるのか?どのように理解すればよいのか?そして、理解をするその先…

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2021.04.01

【7つの習慣®Business Ownership】[第1の習慣] 影響の輪

第1の習慣を実践する上で重要になってくる考え方「影響の輪」と「関心の輪」についてコヴィー博士が解説する映像。

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2021.04.01

[スライド] プロとして選び選ばれる(選んだ道を正解にしよう)

この会社に採用されたということは、お互いに選び、選ばれているということになります。入社した側としても何を期待されて選ばれているかを知っておく…

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2021.03.30

[スライド] 成長を加速させるコツ(置換力を鍛えよう)

成長スピードが速い人、遅い人、その差となる理由は様々あります。しかし、自分自身のちょっとしたコツにより成長のスピードを加速させる方法があると…

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2021.03.30

【7つの習慣®Business Ownership】リーダーシップ_心に火を灯す

リーダーシップというテーマを考える上で示唆に富んだ映像を集めています。20世紀最高のコーチ、ジョン・ウッデン。ノーベル平和賞のムハマド・ユヌ…

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2021.02.12

【7つの習慣®Business Ownership】リーダーシップ_トリムタブ

リーダーシップというテーマを考える上で示唆に富んだ映像を集めています。20世紀最高のコーチ、ジョン・ウッデン。ノーベル平和賞のムハマド・ユヌ…

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2021.02.12

目標はなぜ必要なのか(目標を成長の味方にしよう)

ビジネスにおいて常に言われる「目標」がなぜ重要なのかを伝えるコンテンツです。皆さんは、そして皆さんのチームメンバーは目標をたてることを避けた…

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2021.02.01

[スライド] 会社の歴史を学ぶ(判断基準に自信を持とう)〜現場配属前の上司先輩とのコミュケーション力アップコース〜【成果を出すために必要なこと】

新しい会社、組織、環境へ合流した人の中にも仕事を進めるうちに「イチイチ確認して進めないとわからないタイプ」と「自分で考えて自信をつけていくタ…

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2021.01.26

ロジカルシンキングとは?

当研修で意識いただきたいのは、ロジカルシンキングを学ぶ際に重要なのは【何のために学ぶのか】という目的です。

今…

  • ビジネススキル

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2021.01.26

ヒアリング力強化③

ヒアリングで成果を出すための魔法の6質問。
今回は残り3つの内容についてお話します。
お客様の現状と理想を聞くだ…

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