なぜゴールが描けないのか

こんにちは！
FCEトレーニング・カンパニー、新卒１年瀬山です！

<終わりを描くのはそれぞれの過程でも

年末に2022年の振り返りをしました。

振り返っていく中で、これ足りていなかったな…これができていれば違っていたかな…ということがありました。

例えば、
大きなゴールは描けても、そのゴールを達成するための小さなゴールがわからない、ということです。

最終的なゴールだけでなく、それぞれの「過程」のゴールも鮮明に・詳細に・定量的に描くことができていませんでした。

なぜゴールが描けないのか？

ではなぜ、小さなゴールを描くことができないのか、というと。

それはシンプルで
初めてやるので「わからない＝知らない」からです。

入社して10ヶ月目ですが、知らない事ばかりで、特に新しい業務を任された時は、頭に「？」ばかりになります。

そんな中で、大きなゴールが描けたのは、上司から具体的にリクエストを頂いていたからでした。

でも、“大きなゴールを達成するための方法”や“小さなゴール”は、初めて進める仕事だったので、上司も私もわかりませんでした。

新しい仕事を進めるには、いつもの仕事やルーティンのことを進めるだけではなく、想像力を働かせる必要があります。

今回はまさに、想像力を働かせて、新しく物事を進めていくことができなかったのです。

特に、新卒１年目は、守破離でいったら「守」の業務ばかりです。

１つ１つ基本に忠実におこない、自分の中にノウハウや基礎を固めていくことは重要ですが、「守」をしっかりと固めると同時に「破」「離」ができるように、なっていきたいと思います。

そのためにも、成果をだしているメンバーのマネをしてみたり、進めやすいスタイルの構築をしてみたり、

時にはチームで議論をして第３の案が思いつくような機会も自分でつくっていきたいです。

できたことも、たくさんある

とはいっても、まずは「守」ができないと意味がありません。

本来の正しい仕事の仕方は、

・タスクブレイクダウンをする
（どんなことにどのくらい時間がかかり、誰に協力を仰ぐのかまず知的創造をする）

・上司に期待水準を確認する

・自分で仮説を立てて、まず実践してみる

これらがまずできていること。

私の“あたり前にやるべきこと”だと思います。

昨年の反省は、大きなゴールに向けて、その過程がわからないにも関わらず、スタートダッシュをしてしまったことです。

しっかりとタスクブレイクダウンに取り組み、行動を止めないためにも、仮説＋実践でＰＤＣＡを回していくことも大切にしていきます！

もうすぐ先輩になるからこそ、後悔しない１か月を全力で走ります！！

以上、瀬山でした！

PS
最近朝が寒く、布団から離れられない日々がまだまだ続いています…
暖かくなるのが待ち遠しいです。​​​​