2024.11.19
2024.11.19
実はわたし・・・「新入社員研修」を受けたことがありません。
最初に入った会社には、いわゆるマナーなどを学ぶ、新入社員研修がなかったのです。
仕事の仕方、考え方、というのは、尊敬する上司や先輩から、
実務や普段のコミュニケーションを通じて教えてもらいました。
マナーについても、時には叱られながら独学で身に付けるような状態でした。
そして今の会社に転職した後。
わたしはとんでもない「嫉妬心」にさいなまれることとなりました。
今の会社には、当時、新卒社員を対象にとても長い期間の新入社員研修があり、
マナーだけではなく、仕事の仕方、目標達成意識を作る方法、
それらを座学だけでなく、体感するようなカリキュラムがあったのです。
中途社員だったわたしは、ある程度の研修は受けましたが、
あくまで座学が中心。
研修でそんなに大きく変わるの?
要は、その人が頑張るかどうかなんじゃないの?
そう思っていた私は、それはそれは打ちのめされました。
だって…同い年の新卒ではいった女性社員が、ものすっごく優秀なんです!
その人自身が優秀だったことは間違いありません。
でも、当たり前のように仕事の仕方を論理立てて教えてくれて、
わたしが悩んでいたり、うまくいかないことがあれば、
どのような気持ちで取り組めばいいか、しっかり時間をかけて向き合ってくれました。
「同い年なのに、なんでこんなことができるんだろう?」
そう思って色々と話を聴いてみると、
「研修のときにこんなことがあってね・・・」
と、研修での辛かった体験やその時に先輩に助けられたり、学んだりした経験が、
ものすごく強く活きていることがわかったのです。
社会人2年目にして、この違い…。
わたしは自分の不甲斐なさに嘆いているだけなのに、
同い年の人が、こんなにも立派にがんばっている…。
「わたしだって、研修を受けていれば!!!」
「新卒で入社した人ばっかり、ずるい!」
正直、そう思わずにはいられませんでした(笑・小さいですね!)。
今思えば、自分がもっと優秀であれば、すぐに変えられることもたくさんありました。
でも、やはりその時は与えられた環境のせいにして、
つい、嫉妬してしまったんですよね。
今はもうさすがに嫉妬にさいなまれることはありませんが、
「新入社員研修って、その後のビジネス人生に大きな影響を与えるんだな」と、
心底思うようになりました。
もちろん、新入社員研修に限らず、
ビジネス人生において、最初に出会った上司の考えや、最初の1年間で学んだことというのは、
まるで親のような影響力があるように思います。
そして最近、FCEトレーニング・カンパニーの研修を使ってくださる、
ある社長から、こんな言葉を伺いました。
『自社の社員には、うちの会社でなくても活躍できるように、
会社としてできる限りの教育を提供してあげたいと思うんです』
『私一人の力や知識ではどうにもならないことや、伝えられないこともあるけど、
社員みんなの実力をもっと伸ばせるような“機会”を作ることはできる。
研修や教育の機会は、せめてもの“プレゼント”という感じですね』
長らく研修・教育事業に関わっていますが、おもわず「はっ」とさせられました。
「あの時こう教わった。初心に戻ってこうしてみよう!」
「新入社員研修の時にできたのだから、絶対にできる!」
「入社時に何もできなかったけど、先輩や仲間がこう言って励ましてくれた!」
働いているとつい「知識」に頼りがちになってしまいますが、
そのとき「どう頑張って、どう乗り越えたか」という経験こそが、
その後の自分を奮い立たせてくれることがあると思います。
わたしは、前の会社で何度も何度も上司に怒られて、
お客様からクレームをもらって…と、思い出すだけで辛くなることばかりですが、
『あの時頑張ったから、いまがあるんだな』とか、
『それでも“お前は仕事ができる”人間なんだから大丈夫だ』と言われたことなど、
その時のことを振り返って、今でも励まされることの方が本当に多いです。
そのような機会を「あえて、つくる」ことで、成長を加速させるのが、
新人社員研修の意義なのだな、と今は思います。
とうの新人は、緊張ばかりで上司の思いなんて気づかないかもしれませんが、
「期待してくれる」上司や先輩の存在があるからこそ
そのあと成長しよう、と決意することができるんですよね。
一人でも多くの方が、ビジネス人生を楽しむ機会に出会ってほしい、
そんな機会を演出するお役にたちたいと、わたしは思っています。
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(編集部)
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